У зв’язку з рішенням про приєднання Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості (МСП) до Міністерства оборони України (МО) в новому складі Уряду, Голова Комітету Верховної Ради України з питань економічного розвитку Дмитро Наталуха закликає не допустити втрати критично важливих функцій стратегічного індустріального управління.
«Я не буду давати оцінки такому рішенню, але як людина, яка в лютому 2020 року запропонувала створення Мінстратегпрому, хочу поділитись думками щодо того, чого категорично не можна втратити із втратою міністерства», – зазначив Наталуха.
На його думку, у війні з Росією Україна не має шансів перемогти за чисельністю особового складу, тому вирішальною має стати технологічна, індустріальна та організаційна перевага.
«Ми маємо перемогти технологіями, індустрією і гнучкістю – виробництвом і його масштабом», – підкреслив Голова Комітету.
Однією з ключових ідей, ініційованих українською делегацією на конференції з відновлення України (URC) в Римі у липні 2025 року, стала концепція «промислового Рамштайну» – коаліції країн, які не лише постачають зброю, а й спільно з Україною інвестують у її виробництво. Саме Мінстратегпром мав координувати цю ініціативу.
«Це не просто ідея – це шанс кардинально змінити підхід до оборонної підтримки, а головне – нарешті запустити реіндустріалізацію і переозброєння континенту – почати "перевиробляти" Московію», – зазначив Наталуха.
П’ять (і більше) функцій, які не можна втратити
Дмитро Наталуха окреслив низку критично важливих інституційних функцій, які мають бути інтегровані в оновлену структуру МО:
1. Індустріальний штаб з дронів, РЕБ та інновацій
«Вітчизняне виробництво стало основою обороноздатності – близько 96% всіх військових безпілотників виробляється в Україні. Але для наступного етапу потрібні: стандартизація якості, система авансування, експортна політика, координація з Силами оборони», – наголосив він.
2. Координація міжнародного виробництва озброєнь
«Десятки країн готові інвестувати в спільне виробництво озброєнь з Україною. Але їм потрібен контактний орган, що володіє мовою бізнесу, логістики, офсетів. Міноборони фізично не має такої структури – її потрібно створити на основі кадрів МСП», – підкреслив голова Комітету.
3. Програма "Верстатного пулу"
«Ми не виживемо, якщо не будемо кратно нарощувати виробництво критичної техніки всередині країни. Для цього потрібна державна інфраструктура машинобудування», – зазначив він.
4. Офсетні угоди і локалізація
«Коли держава купує зброю за кордоном, ми маємо вимагати офсети — передачу технологій, локалізацію, навчання. Але без індустріального штабу ця робота просто зникне», – вважає Наталуха.
5. Програми фінансування стратегічних виробництв
«МСП розробляло портфельні гарантії для підприємств. Це критично важливо в умовах торговельних конфліктів з ЄС. Ці інструменти мають залишитись», – пояснив він.
6. Космічні технології
«Космос – це не пафос. Це точність ударів, навігація дронів, захист інфраструктури, військовий інтернет. Ми не можемо дозволити собі втратити кадри КБ "Південне", "Південмашу" та інших», – наголосив Дмитро Наталуха.
Що можна зробити вже у перші 100 годин:
Голова Комітету вважає, що вже на старті оновлена структура МО має:
· створити окремий блок або агентство з питань оборонно-промислового розвитку;
· залучити команду МСП як ядро цього блоку;
· визначити відповідальних за ключові напрямки: дрони, верстати, масштабування, космос;
· включити індустріальний блок до переговорів у форматі "Рамштайну".
«Обʼєднувати чи не обʼєднувати міністерства – це не про чиновницький спір за будівлі чи повноваження. У сфері оборони і промисловості – це буквально питання виживання», – підсумував Дмитро Наталуха.