Нагадаю, що Кодекс з процедур банкрутства діє з 2019 року. Це дуже великий і складний документ, який передбачає чималу кількість процедур по відновленню платоспроможності боржника. Ключова задача Кодексу – зробити так, щоб підприємство можна було врятувати від банкрутства, при цьому забезпечивши право кредитору на повернення своїх коштів. Тут надскладно знайти баланс. Крім того в Кодексі було безліч неузгодженостей, бо він приймався Радою попереднього скликання в складних умовах. І ми мали всі ці речі виправити.
Також ці зміни були однією з умов надання Україні макрофінансової допомоги від ЄС в розмірі 18 млрд євро у 2023 році. Ми продовжуємо працювати над новими змінами для інтеграції економіки України в європейський простір.
Ключовою новелою Кодексу з процедур банкрутства, окрім усього іншого, став перехід на прозорий продаж майна боржників.
Із жовтня 2019 року кредитори отримали 16 млрд гривень через прозорі онлайн аукціони «Прозорро.Продажі».
Станом на жовтень 2023 від початку реформи з системою онлайн-аукціонів працюють майже 500 арбітражних керуючих, які оголошують торги з продажу прав вимоги або активів банкрутів.
За чотири роки за результатами успішних торгів було укладено майже 5 тисяч угод, 1,7 тисяч яких — після 24 лютого 2022 року.
Найбільше доходу організатори отримали з продажу:
нерухомості боржників – більше 12,8 млрд грн;
права вимоги за кредитними договорами принесли – понад 720 млн грн;
земельних ділянок – понад 400 млн грн.
Найдорожчими проданими на онлайн-аукціонах активами в процедурі банкрутства є:
частина майна ПАТ «Дніпровський металургійний комбінат» – 9.2 млрд гривень;
активи ПАТ «Іллічівський олійножировий комбінат» – майже 700 млн грн;
рухоме та нерухоме майно ТОВ «Амстор» – майже 460 млн грн;
майно, що належало ДП «Дирекція Криворізького гірничо-збагачувального комбінату окислених руд», – понад 450 млн грн;
обладнання та комплекс будівель ТОВ «Айс Термінал» – понад 400 млн грн.
Нині в системі оголошено ще 130 аукціонів вартістю майже 1,4 млрд грн.
Ми постійно працюємо над тим, щоб процедури були якіснішими та швидшими, а в українського бізнесу був більш широкий інструментарій для відновлення платоспроможності!»